Igor: Mój pracodawca chce przestawić nas na inny system płac, które miałyby być uzależnione od ilości wykonanej przez nas pracy. Czy jest to rzeczywiście bardziej opłacalne?Pracodawca najprawdopodobniej chce przejść na tzw. performance-related pay scheme, aby zachęcić swoich pracowników, by pracowali ciężej indywidualnie czy to jako zespół, bo wypłata będzie uzależniona od jakości i ilości pracy, którą wykonujemy.

Pracodawca najprawdopodobniej chce przejść na tzw. performance-related pay scheme, aby zachęcić swoich pracowników, by pracowali ciężej indywidualnie czy to jako zespół, bo wypłata będzie uzależniona od jakości i ilości pracy, którą wykonujemy. To sposób na to, aby zatrzymać ludzi zdolnych i pracowitych, czy na to, by właśnie ich znaleźć. Jest to również sprawiedliwszy podział, jako że każdy ma zapłacone za tyle, ile pracy wykonał. Pracodawca może zaproponować albo krótkoterminowy albo długoterminowy schemat. Ten pierwszy pewnie będzie odnosił się do jakiegoś konkretnego zadania i będzie po prostu swojego rodzaju prowizji, na którą musimy zapracować. Jeżeli nasze bonusy nie są wypłacane zgodnie z naszymi oczekiwaniami, sprawdźmy kontrakt lub porozmawiajmy z pracodawcą, bo niejednokrotnie to on sam decyduje, kto zasłużył na bonus. Trzeba zatem pamiętać, by wcześniej z pracodawcą ustalić konkretne cele, które pracownicy mają osiągnąć, by wiadomo było z czego się potem rozliczamy. Cele te pewnie będą zresztą wyszczególnione w naszym kontrakcie, do którego zawsze możemy się odwołać w razie wątpliwości.